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物流功能一體化組織階段

發布時間:2016-04-10 11:50

    所謂物流功能一體化組織,即在一個高層物流經理的領導下,統一所有的物流功能和運作,將采購、儲運、配送、物料管理等物流的每一個領域組合成一體化運作的組織單元,形成總的企業內部一體化物流框架。


    這種一體化的物流組織結構,一方面強調了物流資源計劃對企業內部一體化的重要作用,另一方面強調了各物流支持部門(倉儲、運輸、包裝等)與物流運作部門(采購、制造物料流和配送等)直接溝通,各部門之間能夠進行有效的利益互換。


    同時在組織的最高層次設置了計劃和控制處,從總體上負責物流發展戰略的定位、物流系統的優化和重組、物流成本和客戶服務績效的控制與衡量等。


    盡管80年代初這類物流組織已開始出現,但是由于集中化物流運作的種種困難,并且此類組織結構身存在著大而復雜的雜病,其應用并不廣泛。


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